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玉溪市(澄江县、江川县、易门县、华宁县、新平彝族傣族自治县、元江哈尼族彝族傣族自治县、通海县、抚仙湖镇、红塔区、龙潭街道、南北街道、白石街道)
宁波市(鄞州区、北仑区、镇海区、象山县、宁海县、余姚市、慈溪市、奉化区、鄞州区、海曙区、高新区、江北区、北仑区)
辽阳市(文圣区、宏伟区、弓长岭区、太子河区、灯塔市、辽阳县、白塔区、广德镇、双台镇、桥头镇、长春镇、合德镇、兴隆镇、安平镇、辛寨镇、黄土岭镇)
温州市(鹿城、龙湾、瓯海、洞头)
三亚市(淮北、吉阳、天涯、崖州)
莆田市(涵江区、秀屿区、荔城区、市辖区、仙游县、城厢区)
大连市(中山、西岗、沙河口、甘井子、旅顺口、日照州)
十堰市(茅箭、张湾)
湛江市(赤坎、霞山、坡头、麻章)
丹东市:振兴区、元宝区、振安区。
承德市(双桥、双滦)
榆林市(榆阳区、横山县、靖边县、定边县、神木市、府谷县、子洲县、绥德县、清涧县、米脂县、吴堡县、佳县、黄龙县、安塞区、榆林县、山阴县、红石峡镇、白水镇)
湘西土家族苗族自治州(凤凰县、永顺县、泸溪县、保靖县、吉首市、花垣县、龙山县、古丈县)
四平市:铁西区、铁东区。
厦门市(思明、海沧、湖里、集美、同安、翔安)
南昌市(南昌县、进贤县、安义县、鄱阳县、东湖区、西湖区、青山湖区、青云谱区、新建区、红谷滩新区、经济技术开发区、昌北区)
岳阳市(岳阳楼区、君山区、云溪区、临湘市、汨罗市、平江县、华容县、湘阴县、岳阳县、经开区、屈原管理区)
泰州市(海陵、高港、姜堰)
银川市(永宁县、兴庆区、西夏区、金凤区、贺兰县、灵武市、市辖区)
上饶市(信州、广丰、广信)
昆山市(玉山镇、巴城镇、周市镇、陆家镇、花桥镇(花桥经济开发区)、张浦镇、千灯镇。)
玉溪市(澄江县、江川县、通海县、华宁县、易门县、峨山彝族自治县、抚仙湖镇、新平县、元江哈尼族彝族傣族自治县、红塔区、玉溪县、敖东镇、珠街镇)
泉州市(鲤城、丰泽、洛江、泉港)
临沂市(兰山区、罗庄区、河东区、沂南县、沂水县、平邑县、莒南县、蒙阴县、临沭县、费县、沂水县、莒县、苍山县)
宜春市(袁州)
银川市(永宁县、兴庆区、西夏区、金凤区、贺兰县、灵武市、市辖区)
连云港市(连云、海州、赣榆)
南投县(信义乡、竹山镇、中寮乡、水里乡、草屯镇、仁爱乡、名间乡、埔里镇、鹿谷乡、国姓乡、鱼池乡、集集镇、南投市)
葫芦岛市:龙港区、南票区、连山区。
榆林市(榆阳区,横山区)朝阳市(双塔区、龙城区)
襄阳市(樊城区、襄州区、老河口市、宜城市、南漳县、谷城县、保康县、枣阳市、定南县、随州市、白浪镇、城关镇、赵家镇、东津镇、堰头镇)
荆州市(沙市区、荆州区、江陵县、公安县、监利县、洪湖市、石首市、松滋市、枝江市、京山县、曾都区、沙洋县)
鞍山市:铁东区、铁西区、立山区、千山区。
柳州市(城中、鱼峰、柳南、柳北、柳江)
桂林市(叠彩区、象山区、七星区、雁山区、临桂区、阳朔县、灵川县、全州县、兴安县、永福县、灌阳县、龙胜各族自治县、资源县、平乐县、荔浦市、恭城瑶族自治县、桂林县、秀峰区、平南县)
临汾市(尧都区、临汾市区、洪洞县、霍州市、吉县、浮山县、蒲县、乡宁县、翼城县、襄汾县、襄汾市、安泽县、翼城县、隰县、尧都区)
湖州市(吴兴区、南浔区、德清县、长兴县、安吉县、湖州市辖区、吴兴区、织里镇、南浔镇、长兴镇、德清镇、安吉镇、塘栖镇)
平凉市(市辖区、崆峒区、崇信县、华亭县、泾川县、庄浪县、静宁县、灵台县)
烟台市(芝罘、福山、开发、莱山)
肇庆市(端州、鼎湖、高要)
周口市(项城市、西华县、淮阳县、太康县、川汇区、郸城县、沈丘县、商水县、市辖区、鹿邑县、扶沟县)
三亚市(淮北、吉阳、天涯、崖州)
石家庄市(长安、桥东、桥西、新华、郊、井陉矿)
许昌市(魏都)
中国能建葛洲坝集团召开基地综合管理改革工作推进会暨2025年综合管理工作会谭华在讲话中指出,要统一思想、提高站位,明确任务、突出重点,做到坚持以人民为中心、强化基地资产统一运营管理、强化基地统筹开发建设、强化基地企地交流合作的“一坚持、三强化”,将基地打造成为功能设施齐备完善、历史文化特色鲜明、和谐幸福宜居宜养的新时代新基地。要加强领导、压实责任,全力推进基地综合管理改革落实落地。相关职能部门要加强业务指导协调和问责问效。各单位党委要不打折扣、不讲条件完成资产划转工作。综合管理中心要做好资产全面接收工作,着力提升综合服务和公共服务水平,有效盘活现有资产,打造一体化、集约化的基地资产管理和运营平台,强化与宜昌市及西陵区总对总交流合作、高端拜访,积极策划推动基地开发项目落地,增强价值创造能力。要加强改革宣传,为积极稳妥、持续深入推进基地综合改革营造良好氛围。会议指出,深入推进基地综合管理改革,是公司党委深入贯彻国务院国资委关于国有企业深化改革要求,落实葛洲坝建筑子企业调研会精神,理顺基地综合管理体制机制,抢抓重大工程建设发展机遇,打造葛洲坝人美好家园的具体实践。综合管理中心要坚持“功能性+经营性”总体定位,聚焦统筹宜昌基地开发建设、资产管理和运营主责主业,通过机构调整、资源整合、模式优化“组合拳”,全力打造公司综合职能管理、企地交流合作统筹、基地资产管理运营、基地开发建设“四个平台”。各单位要讲政治、顾大局,坚决支持、全面落实公司党委决策部署,以更加有力的举措奋力开创公司基地综合管理工作崭新局面。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2025??????????????????????λ??????????