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包头市(东河区、昆都仑区、青山区、石拐区、白云鄂博矿区、九原区、土默特右旗、固阳县、达尔罕茂明安联合旗、乌拉特前旗、乌拉特中旗、乌拉特后旗、和林格尔县、托克托县、武川县、市辖区)
双鸭山市:尖山区(部分区域未列出)、岭东区和宝山区(部分区域未列出)、四方台区和集贤县(部分区域未列出)。
白山市:浑江区、江源区。
徐州市(铜山区、睢宁县、新沂市、邳州市、泉山区、鼓楼区、云龙区、贾汪区、徐州经济技术开发区、丰县、沛县)
临沂市(兰陵县、郯城县、沂南县、蒙阴县、平邑县、费县、临沭县、沂水县、苍山县、河东区、罗庄区、兰山区、岚山区)
洛阳市(吉利区、洛龙区、涧西区、瀍河回族区、孟津县、新安县、嵩县、汝阳县、宜阳县、洛宁县、伊川县、偃师市、栾川县、嵩山新区)
桂林市(象山区、七星区、雁山区、临桂区、阳朔县、平乐县、荔浦市、龙胜各族自治县、资源县、全州县、灌阳县、兴安县、恭城瑶族自治县、灵川县、永福县)
黄山市(黄山区、屯溪区、徽州区、歙县、休宁县、黟县、祁门县、黄山区、呈贡区、太和县、温泉镇)
清远市(清城、清新)
南投县(信义乡、竹山镇、中寮乡、水里乡、草屯镇、仁爱乡、名间乡、埔里镇、鹿谷乡、国姓乡、鱼池乡、集集镇、南投市)
阜阳市(颍上县、太和县、阜南县、颍州区、市辖区、颍泉区、界首市、临泉县、颍东区)
湖州市(吴兴区、南浔区、德清县、长兴县、安吉县、湖州市辖区、吴兴区、织里镇、南浔镇、长兴镇、德清镇、安吉镇、塘栖镇)
宜昌市(西陵区、伍家岗区、点军区、猇亭区、夷陵区、宜都市、当阳市、枝江市、远安县、秭归县、兴山县、五峰土家族自治县、长阳土家族自治县、宜昌高新区)
鞍山市:铁东区、铁西区、立山区、千山区。
江门市(蓬江、江海、新会)
台州市(椒江、黄岩、路桥)
舟山市(定海、普陀
宜春市(袁州区、奉新县、万载县、上高县、宜丰县、靖安县、铜鼓县、樟树市、丰城市、high-techZone、临川区、和平镇)
南京市(玄武、白下、秦淮、建邺、下关、浦口、栖霞、雨花台、江宁、六合)
广州市(荔湾、越秀、海珠、天河、白云、黄埔)
临沂市(兰山区、罗庄区、河东区、沂南县、郯城县、苍山县、费县、蒙阴县、临沭县、兰陵县、莒南县、平邑县、沂水县、临沂高新技术产业开发区)
株洲市(荷塘、芦淞、石峰、天元)
铜仁市(碧江区、江口县、玉屏侗族自治县、石阡县、思南县、印江土家族苗族自治县、德江县、沿河土家族自治县、松桃苗族自治县、万山区)
惠州市(惠城、惠阳)
太仓市(城厢镇、金浪镇、沙溪镇、璜泾镇、浏河镇、浏家港镇;)
六安市(日照安、裕安、叶集)
南昌市(青山湖区、东湖区、西湖区、南昌县、进贤县、安义县、抚州市、上饶市、玉山县、广昌县、黎川县、崇仁县)
桂林市(象山区、秀峰区、七星区、叠彩区、雁山区、临桂区、阳朔县、灵川县、全州县、兴安县、永福县、灌阳县、资源县、平乐县、荔浦市、龙胜各族自治县、恭城瑶族自治县
宜春市(宜春市辖区、袁州区、奉新县、万载县、上高县、靖安县、铜鼓县、丰城市、樟树市、高安市、宜丰县、青原区、临川区)
咸阳市(秦都、杨凌、渭城)
太原市(小店、迎泽、杏花岭、尖草坪、万柏林、晋源)
临汾市(尧都区、临汾市区、洪洞县、霍州市、吉县、浮山县、蒲县、乡宁县、翼城县、襄汾县、襄汾市、安泽县、翼城县、隰县、尧都区)
商丘市(睢阳区、柘城县、宁陵县、虞城县、夏邑县、民权县、睢县、永城市、梁园区、示范区、夏邑县、虞城县、宁陵县、商丘县、睢阳县、柘城县)
桂林市(秀峰区、象山区、七星区、雁山区、临桂区、阳朔县、资源县、平乐县、灌阳县、荔浦市、灵川县、全州县、永福县、龙胜各族自治县、恭城瑶族自治县):
荆州市(沙市区、荆州区、江陵县、公安县、监利县、洪湖市、石首市、松滋市、枝江市、京山县、曾都区、沙洋县)
绵阳市(培城、游仙)
辽源市:龙山区、西安区。
河池市(市辖区、凤山县、都安瑶族自治县、宜州市、金城江区、巴马瑶族自治县、东兰县、环江毛南族自治县、天峨县、南丹县、大化瑶族自治县、罗城仫佬族自治县)
雅安市(汉源县、市辖区、名山区、石棉县、荥经县、宝兴县、天全县、芦山县、雨城区)
葫芦岛市:龙港区、南票区、连山区。
遵义市(红花岗、汇川)
长治市(长子县、市辖区、武乡县、屯留县、长治县、沁源县、潞城市、郊区、壶关县、城区、沁县、襄垣县、黎城县、平顺县)
宜春市(袁州区、奉新县、万载县、上高县、宜丰县、靖安县、铜鼓县、樟树市、丰城市、high-techZone、临川区、和平镇)
长春市(南关、宽城、朝阳、二道、绿园、双阳)
星巴克寻求大幅削减百万美元级别的门店升级成本 尼科尔说:“我们之前打造了一些非常昂贵但看起来并不怎么样的门店,情况已经不能更糟了。店里的座椅质量很差,而且成本还非常高。” 尼科尔还表示,公司想出了一项新策略,以每家门店 15 万美元或更低的成本来翻新门店。这种 “咖啡馆升级” 可能包括对状况良好的门店进行一些不那么大刀阔斧的改变,比如更换新家具和重新粉刷。 彭博新闻社获取的一份会议录音,星巴克首席执行官布莱恩?尼科尔在一次公司全员会议上告诉员工,此前星巴克在每家门店的翻新上要花费 80 万至 100 万美元。这家咖啡连锁店正在寻找降低这些翻新成本的方法,这可能涉及一些重大改造,比如电力或管道系统的升级。