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遵义市(红花岗、汇川)
桂林市(象山区、秀峰区、叠彩区、七星区、雁山区、临桂区、阳朔县、灵川县、全州县、兴安县、永福县、灌阳县、荔浦市、资源县、平乐县、荔湾县)
南充市(顺庆区、高坪区、嘉陵区、南部县、营山县、蓬安县、仪陇县、西充县、阆中市、抚顺县、阆中市、南充高新区)
玉溪市(澄江县、江川县、通海县、华宁县、易门县、峨山彝族自治县、抚仙湖镇、新平县、元江哈尼族彝族傣族自治县、红塔区、玉溪县、敖东镇、珠街镇)
茂名市(茂南、茂港)
常德市(鼎城区、安乡县、汉寿县、澧县、临澧县、桃源县、石门县、津市市、澧水镇、龙潭镇、白马镇)
齐齐哈尔市:龙沙区、建华区、铁锋区、昂昂溪区、碾子山区、富拉尔基区、梅里斯达斡尔族区。
宜昌市(宜昌市辖区、伍家岗区、点军区、猇亭区、夷陵区、长阳土家族自治县、五峰土家族自治县、远安县、兴山县、秭归县、华容区、宜都市、当阳市、枝江市、秭归县)
濮阳市(华龙)
龙岩市(漳平市、连城县、市辖区、新罗区、上杭县、永定区、长汀县、武平县)
邢台市(邢台县、南和县、清河县、临城县、广宗县、威县、宁晋县、柏乡县、任县、内丘县、南宫市、沙河市、任县、邢东区、邢西区、平乡县、巨鹿县)
泰州市(海陵、高港、姜堰)
三明市(梅列、三元)
杭州市(临安、上城、下城、江干、拱野、西湖、滨江、余杭)
济南市(历下、市中、槐荫、天桥、历城、长清)
鸡西市:鸡冠区、恒山区、滴道区、梨树区、麻山区、城子河区。
襄阳市(樊城区、襄州区、谷城县、保康县、南漳县、老河口市、枣阳市、宜城市、定南县、唐河县)
南京市(浦口区、江宁区、鼓楼区、高淳区、秦淮区、六合区、雨花台区、建邺区、玄武区、溧水区、栖霞区、市辖区)
重庆市(绵阳、涪陵、渝中、大渡口、江北、沙坪坝、九龙坡、南岸、北培、万盛、双桥、渝北、巴南)
安庆市(迎江、大观、宜秀)
雅安市(汉源县、市辖区、名山区、石棉县、荥经县、宝兴县、天全县、芦山县、雨城区)
厦门市(思明、海沧、湖里、集美、同安、翔安)
湘西土家族苗族自治州(凤凰县、永顺县、泸溪县、保靖县、吉首市、花垣县、龙山县、古丈县)
玉林市(玉州区、福绵区、容县、陆川县、博白县、兴业县、北流市、玉东新区、八步区、平南县、桂平市、玉林高新区、茂林区、田东县、那坡县、凌云县、钟山县、合浦县)
榆林市(榆阳区、横山县、靖边县、定边县、神木市、府谷县、子洲县、绥德县、清涧县、米脂县、吴堡县、佳县、黄龙县、安塞区、榆林县、山阴县、红石峡镇、白水镇)
邵阳市(邵阳县、新邵县、双清区、武冈市、邵东市、洞口县、大祥区、绥宁县、隆回县、城步苗族自治县、邵阳县、北塔区、龙山县、邵阳县、邵阳市区)
徐州市(铜山区、睢宁县、新沂市、邳州市、泉山区、鼓楼区、云龙区、贾汪区、徐州经济技术开发区、丰县、沛县)
青岛市(市南区、市北区、崂山区、城阳区、李沧区、即墨区、胶州市、黄岛区、平度市、莱西市、胶南市、即墨镇、黄岛镇、平度镇、莱西镇、胶州市区、崂山镇、城阳镇、李沧镇、南海镇)
新竹县(新丰乡、峨眉乡、湖口乡、关西镇、新埔镇、横山乡、尖石乡、北埔乡、竹东镇、宝山乡、芎林乡、五峰乡、竹北市)
太原市(小店、迎泽、杏花岭、尖草坪、万柏林、晋源)
玉林市(玉州区、福绵区、容县、陆川县、博白县、兴业县、北流市、玉东新区、八步区、平南县、桂平市、玉林高新区、茂林区、田东县、那坡县、凌云县、钟山县、合浦县)
临沂市(兰山区、罗庄区、河东区、沂南县、沂水县、平邑县、莒南县、蒙阴县、临沭县、费县、沂水县、莒县、苍山县)
淮安市(淮阴区、清江浦区、洪泽区、盱眙县、金湖县、涟水县、淮安区、涟水镇、盱眙镇、洪泽镇、金湖镇)
保定市(莲池区、竞秀区) 廊坊市(安次区、广阳区,固安)
许昌市(魏都)
泰州市(海陵区、高港区、姜堰区、兴化市、泰兴市、靖江市、扬中市、丹阳市、泰州市区、姜堰区、海安镇、周庄镇、东进镇、世伦镇、青龙镇、杨湾镇、马桥镇)
嘉兴市(海宁市、市辖区、秀洲区、平湖市、桐乡市、南湖区、嘉善县、海盐县)
焦作市(解放、中站、马村、山阳)
日照华市(日照东)
云浮市(云安区、罗定市、市辖区、郁南县、新兴县、云城区)
长治市(长子县、市辖区、武乡县、屯留县、长治县、沁源县、潞城市、郊区、壶关县、城区、沁县、襄垣县、黎城县、平顺县)
安康市(宁陕县、白河县、汉阴县、岚皋县、石泉县、市辖区、紫阳县、汉滨区、旬阳县、镇坪县、平利县)
遵义市(红花岗、汇川)
珠海市(香洲区、斗门区、金湾区、横琴新区、万山区、珠海高新区、唐家湾镇、三灶镇、白石镇、前山镇、南屏镇、珠海港镇、金鼎镇)
星巴克寻求大幅削减百万美元级别的门店升级成本 尼科尔说:“我们之前打造了一些非常昂贵但看起来并不怎么样的门店,情况已经不能更糟了。店里的座椅质量很差,而且成本还非常高。” 尼科尔还表示,公司想出了一项新策略,以每家门店 15 万美元或更低的成本来翻新门店。这种 “咖啡馆升级” 可能包括对状况良好的门店进行一些不那么大刀阔斧的改变,比如更换新家具和重新粉刷。 彭博新闻社获取的一份会议录音,星巴克首席执行官布莱恩?尼科尔在一次公司全员会议上告诉员工,此前星巴克在每家门店的翻新上要花费 80 万至 100 万美元。这家咖啡连锁店正在寻找降低这些翻新成本的方法,这可能涉及一些重大改造,比如电力或管道系统的升级。