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太原市（迎泽区，万柏林区，杏花岭区，小店区，尖草坪区。）
临沂市（兰陵县、郯城县、沂南县、蒙阴县、平邑县、费县、临沭县、沂水县、苍山县、河东区、罗庄区、兰山区、岚山区）
天津市（和平、河东、河西、南开、河北、红桥、塘沽、汉沽、大港、东丽、西青、津南、北辰、武清、宝坻）
邢台市（邢台县、南和县、清河县、临城县、广宗县、威县、宁晋县、柏乡县、任县、内丘县、南宫市、沙河市、任县、邢东区、邢西区、平乡县、巨鹿县）
邯郸市（邯郸县、临漳县、成安县、磁县、邯山区、峰峰矿区、复兴区、永年区、广平县、馆陶县、涉县、武安市、涉县、鸡泽县、邯郸市区）
遂宁市（大英县、射洪县、蓬溪县、安居区、市辖区、船山区）
南昌市（东湖区、西湖区、青山湖区、红谷滩新区、南昌县、新建区、安义县、进贤县、湾里区、昌北区）
宝鸡市（渭滨、日照台）
大庆市（萨尔图、龙凤、让胡路、红岗、大同）
绵阳市（培城、游仙）
铁岭市：银州区、清河区。
桂林市（象山区、叠彩区、七星区、雁山区、临桂区、灵川县、全州县、平乐县、灌阳县、荔浦市、兴安县、资源县、永福县、龙胜各族自治县、恭城瑶族自治县）
漳州市（龙海市、漳浦县、诏安县、东山县、南靖县、平和县、华安县、长泰县、云霄县、芗城区、晋江市、开发区）
嘉兴市（吴兴、南浔）
吉林市（昌邑、龙潭、船营、丰满）
榆林市（榆阳区、横山县、靖边县、定边县、神木市、府谷县、子洲县、绥德县、清涧县、米脂县、吴堡县、佳县、黄龙县、安塞区、榆林县、山阴县、红石峡镇、白水镇）
保定市（莲池、竞秀）
十堰市（茅箭、张湾）
周口市（项城市、西华县、淮阳县、太康县、川汇区、郸城县、沈丘县、商水县、市辖区、鹿邑县、扶沟县）
湖州市（南湖、秀洲）
阜新市：海州区、新邱区、太平区、细河区、清河门区。
黄山市（屯溪区、黄山区、徽州区、歙县、休宁县、黟县、祁门县、黄山风景区、珠山区、太和镇、黎阳镇）
遵义市（遵义县、赤水市、道真仡佬族苗族自治县、务川县、桐梓县、凤冈县、正安县、汇川区、播州区、习水县、余庆县、仁怀市、湄潭县）
辽阳市（文圣区、宏伟区、弓长岭区、太子河区、灯塔市、辽阳县、白塔区、广德镇、双台镇、桥头镇、长春镇、合德镇、兴隆镇、安平镇、辛寨镇、黄土岭镇）
吉林市：船营区、昌邑区、龙潭区、丰满区。
邯郸市（邯山、丛台、复兴、峰峰矿、肥乡、永年）
淮安市（淮阴区、清河区、淮安区、涟水县、洪泽区、盱眙县、金湖县、楚州区、淮安区、海安县、亭湖区、淮安开发区）
辽阳市：白塔区、文圣区、宏伟区、太子河区、弓长岭区。
安康市（宁陕县、白河县、汉阴县、岚皋县、石泉县、市辖区、紫阳县、汉滨区、旬阳县、镇坪县、平利县）
遵义市（遵义县、桐梓县、绥阳县、正安县、道真仡佬族苗族自治县、务川县、凤冈县、湄潭县、余庆县、习水县、赤水市、仁怀市、汇川区、播州区、南白镇）
大同市（城区、南郊区、新荣区）
贵州省安顺市（西秀区、平坝区、普定县、镇宁布依族苗族自治县、关岭布依族苗族自治县、紫云苗族布依族自治县、安顺市、开阳县）
莆田市（涵江区、秀屿区、荔城区、市辖区、仙游县、城厢区）
昆山市（昆山开发、高新、综合保税）
鹤壁市（淇县、鹤山区、浚县、山城区、市辖区、淇滨区）
鞍山市（铁西区、海城市、台安县、岫岩满族自治县、立山区、铁东区、市辖区、千山区）
榆林市（榆阳区,横山区）朝阳市（双塔区、龙城区）
鹤壁市（淇县、鹤山区、浚县、山城区、市辖区、淇滨区）
佳木斯市：郊区（部分区域未列出）、向阳区和前进区和东风区和同江市和富锦市等部分区域未列出。
黄冈市（黄梅县、蕲春县、市辖区、浠水县、红安县、罗田县、英山县、团风县、黄州区、武穴市、麻城市）
绍兴市（越城、柯桥、上虞）
日照华市（日照东）
新余市（渝水）
吉林市（昌邑、龙潭、船营、丰满）
中国能建葛洲坝集团召开基地综合管理改革工作推进会暨2025年综合管理工作会谭华在讲话中指出，要统一思想、提高站位，明确任务、突出重点，做到坚持以人民为中心、强化基地资产统一运营管理、强化基地统筹开发建设、强化基地企地交流合作的“一坚持、三强化”，将基地打造成为功能设施齐备完善、历史文化特色鲜明、和谐幸福宜居宜养的新时代新基地。要加强领导、压实责任，全力推进基地综合管理改革落实落地。相关职能部门要加强业务指导协调和问责问效。各单位党委要不打折扣、不讲条件完成资产划转工作。综合管理中心要做好资产全面接收工作，着力提升综合服务和公共服务水平，有效盘活现有资产，打造一体化、集约化的基地资产管理和运营平台，强化与宜昌市及西陵区总对总交流合作、高端拜访，积极策划推动基地开发项目落地，增强价值创造能力。要加强改革宣传，为积极稳妥、持续深入推进基地综合改革营造良好氛围。会议指出，深入推进基地综合管理改革，是公司党委深入贯彻国务院国资委关于国有企业深化改革要求，落实葛洲坝建筑子企业调研会精神，理顺基地综合管理体制机制，抢抓重大工程建设发展机遇，打造葛洲坝人美好家园的具体实践。综合管理中心要坚持“功能性+经营性”总体定位，聚焦统筹宜昌基地开发建设、资产管理和运营主责主业，通过机构调整、资源整合、模式优化“组合拳”，全力打造公司综合职能管理、企地交流合作统筹、基地资产管理运营、基地开发建设“四个平台”。各单位要讲政治、顾大局，坚决支持、全面落实公司党委决策部署，以更加有力的举措奋力开创公司基地综合管理工作崭新局面。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2025??????????????????????λ??????????
