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莆田市（城厢、涵江、秀屿）
榆林市（榆阳区,横山区）朝阳市（双塔区、龙城区）
临汾市（尧都区、临汾市区、洪洞县、霍州市、吉县、浮山县、蒲县、乡宁县、翼城县、襄汾县、襄汾市、安泽县、翼城县、隰县、尧都区）
淮安市（淮阴区、清江浦区、洪泽区、盱眙县、金湖县、涟水县、淮安区、涟水镇、盱眙镇、洪泽镇、金湖镇）
重庆市（长寿区、大足区、潼南区、綦江区、沙坪坝区、万州区、铜梁区、涪陵区、九龙坡区、渝北区、永川区、荣昌区、开州区、渝中区、南川区、璧山区、江北区、巴南区、大渡口区、江津区、合川区、北碚区、黔江区、南岸区）
漳州市（芗城、龙文）
周口市（项城市、西华县、淮阳县、太康县、川汇区、郸城县、沈丘县、商水县、市辖区、鹿邑县、扶沟县）
上海市（虹口区、嘉定区、杨浦区、闵行区、黄浦区、松江区、金山区、长宁区、徐汇区、浦东新区、宝山区、奉贤区、青浦区、崇明区、静安区、普陀区）
滁州市（琅琊、南谯）
榆林市（榆阳区,横山区）朝阳市（双塔区、龙城区）
雅安市（汉源县、市辖区、名山区、石棉县、荥经县、宝兴县、天全县、芦山县、雨城区）
淮安市（淮阴区、清河区、淮安区、涟水县、洪泽区、盱眙县、金湖县、楚州区、淮安区、海安县、亭湖区、淮安开发区）
益阳市（南县、资阳区、桃江县、市辖区、沅江市、赫山区、安化县）
南昌市（青山湖区、东湖区、西湖区、南昌县、进贤县、安义县、抚州市、上饶市、玉山县、广昌县、黎川县、崇仁县）
宁波市（海曙、江东、江北、北仑、镇海）
岳阳市（岳阳楼、云溪、君山）
遵义市（遵义县、桐梓县、绥阳县、正安县、道真仡佬族苗族自治县、务川县、凤冈县、湄潭县、余庆县、习水县、赤水市、仁怀市、汇川区、播州区、南白镇）
长沙市（浏阳市、天心区、长沙县、开福区、岳麓区、望城区、市辖区、雨花区、芙蓉区、宁乡县）
宿州市（埇桥）
舟山市（市辖区、定海区、嵊泗县、普陀区、岱山县）
遵义市（遵义县、桐梓县、绥阳县、正安县、道真仡佬族苗族自治县、务川县、凤冈县、湄潭县、余庆县、习水县、赤水市、仁怀市、汇川区、播州区、南白镇）
盐城市（亭湖、盐都、大丰）
岳阳市（岳阳楼、云溪、君山）
双鸭山市：尖山区（部分区域未列出）、岭东区和宝山区（部分区域未列出）、四方台区和集贤县（部分区域未列出）。
淮安市（淮安、淮阴、清江浦、洪泽）
阜阳市（颍上县、太和县、阜南县、颍州区、市辖区、颍泉区、界首市、临泉县、颍东区）
贵州省黔东南苗族侗族自治州（凯里市、黄平县、施秉县、三穗县、镇远县、岑巩县、天柱县、锦屏县、剑河县、台江县、黎平县、榕江县、从江县、雷山县、麻江县、丹寨县）
舟山市（定海、普陀
太仓市(城厢镇、金浪镇、沙溪镇、璜泾镇、浏河镇、浏家港镇；)
张家口市（桥东、桥西、宜化、下花园）
保定市（莲池、竞秀）
惠州市（惠城、惠阳）
大庆市（萨尔图、龙凤、让胡路、红岗、大同）
商丘市（梁园）
绍兴市（越城、柯桥、上虞）
唐山市（路南、路北、古治、开平、新）
宝鸡市（渭滨、日照台）
襄阳市（樊城区、襄州区、襄阳市区、南漳县、谷城县、保康县、老河口市、枣阳市、宜城市、定南县、唐河县、宏伟镇、康乐镇、漳河镇）
直辖县（天门市、仙桃市、潜江市、神农架林区）
烟台市（芝罘、福山、开发、莱山）
长治市（长子县、市辖区、武乡县、屯留县、长治县、沁源县、潞城市、郊区、壶关县、城区、沁县、襄垣县、黎城县、平顺县）
湛江市（遂溪县、徐闻县、廉江市、雷州市、吴川市、麻章区、坡头区、霞山区、廉江区、赤坎区、南油区、湛江市区、麻章镇、雷州镇、徐闻镇）
济南市（历下、市中、槐荫、天桥、历城、长清）
南充市（顺庆区、高坪区、嘉陵区、南部县、营山县、蓬安县、仪陇县、西充县、阆中市、抚顺县、阆中市、南充高新区）
中国能建葛洲坝集团召开基地综合管理改革工作推进会暨2025年综合管理工作会谭华在讲话中指出，要统一思想、提高站位，明确任务、突出重点，做到坚持以人民为中心、强化基地资产统一运营管理、强化基地统筹开发建设、强化基地企地交流合作的“一坚持、三强化”，将基地打造成为功能设施齐备完善、历史文化特色鲜明、和谐幸福宜居宜养的新时代新基地。要加强领导、压实责任，全力推进基地综合管理改革落实落地。相关职能部门要加强业务指导协调和问责问效。各单位党委要不打折扣、不讲条件完成资产划转工作。综合管理中心要做好资产全面接收工作，着力提升综合服务和公共服务水平，有效盘活现有资产，打造一体化、集约化的基地资产管理和运营平台，强化与宜昌市及西陵区总对总交流合作、高端拜访，积极策划推动基地开发项目落地，增强价值创造能力。要加强改革宣传，为积极稳妥、持续深入推进基地综合改革营造良好氛围。会议指出，深入推进基地综合管理改革，是公司党委深入贯彻国务院国资委关于国有企业深化改革要求，落实葛洲坝建筑子企业调研会精神，理顺基地综合管理体制机制，抢抓重大工程建设发展机遇，打造葛洲坝人美好家园的具体实践。综合管理中心要坚持“功能性+经营性”总体定位，聚焦统筹宜昌基地开发建设、资产管理和运营主责主业，通过机构调整、资源整合、模式优化“组合拳”，全力打造公司综合职能管理、企地交流合作统筹、基地资产管理运营、基地开发建设“四个平台”。各单位要讲政治、顾大局，坚决支持、全面落实公司党委决策部署，以更加有力的举措奋力开创公司基地综合管理工作崭新局面。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2025??????????????????????λ??????????
