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中国能建葛洲坝集团召开基地综合管理改革工作推进会暨2025年综合管理工作会谭华在讲话中指出，要统一思想、提高站位，明确任务、突出重点，做到坚持以人民为中心、强化基地资产统一运营管理、强化基地统筹开发建设、强化基地企地交流合作的“一坚持、三强化”，将基地打造成为功能设施齐备完善、历史文化特色鲜明、和谐幸福宜居宜养的新时代新基地。要加强领导、压实责任，全力推进基地综合管理改革落实落地。相关职能部门要加强业务指导协调和问责问效。各单位党委要不打折扣、不讲条件完成资产划转工作。综合管理中心要做好资产全面接收工作，着力提升综合服务和公共服务水平，有效盘活现有资产，打造一体化、集约化的基地资产管理和运营平台，强化与宜昌市及西陵区总对总交流合作、高端拜访，积极策划推动基地开发项目落地，增强价值创造能力。要加强改革宣传，为积极稳妥、持续深入推进基地综合改革营造良好氛围。会议指出，深入推进基地综合管理改革，是公司党委深入贯彻国务院国资委关于国有企业深化改革要求，落实葛洲坝建筑子企业调研会精神，理顺基地综合管理体制机制，抢抓重大工程建设发展机遇，打造葛洲坝人美好家园的具体实践。综合管理中心要坚持“功能性+经营性”总体定位，聚焦统筹宜昌基地开发建设、资产管理和运营主责主业，通过机构调整、资源整合、模式优化“组合拳”，全力打造公司综合职能管理、企地交流合作统筹、基地资产管理运营、基地开发建设“四个平台”。各单位要讲政治、顾大局，坚决支持、全面落实公司党委决策部署，以更加有力的举措奋力开创公司基地综合管理工作崭新局面。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2025??????????????????????λ??????????
