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沈阳市(和平、沈河、大东、皇姑、苏家屯、东陵、新城子、于洪)
伊春市(铁力市、红星区、五营区、金山屯区、带岭区、汤旺河区、友好区、上甘岭区、市辖区、乌伊岭区、乌马河区、嘉荫县、西林区、南岔区、美溪区、新青区、翠峦区、伊春区)
玉林市(玉州区、福绵区、容县、陆川县、博白县、兴业县、北流市、玉东新区、八步区、平南县、桂平市、玉林高新区、茂林区、田东县、那坡县、凌云县、钟山县、合浦县)
营口市:站前区、西市区、老边区、鲅鱼圈区。
黄山市(屯溪区、黄山区、徽州区、歙县、休宁县、黟县、祁门县、黄山风景区、珠山区、太和镇、黎阳镇)
宝鸡市(渭滨、日照台)
桂林市(叠彩区、象山区、秀峰区、七星区、临桂区、阳朔县、灵川县、全州县、平乐县、灌阳县、荔浦市、资源县、永福县、龙胜各族自治县、恭城瑶族自治县)
玉林市(玉州区、福绵区、容县、陆川县、博白县、兴业县、北流市、玉东新区、八步区、平南县、桂平市、玉林高新区、茂林区、田东县、那坡县、凌云县、钟山县、合浦县)
商丘市(睢阳区、柘城县、宁陵县、虞城县、夏邑县、民权县、睢县、永城市、梁园区、示范区、夏邑县、虞城县、宁陵县、商丘县、睢阳县、柘城县)
怀化市(沅陵县、通道侗族自治县、鹤城区、新晃侗族自治县、芷江侗族自治县、辰溪县、会同县、靖州苗族侗族自治县、洪江市、溆浦县、中方县、麻阳苗族自治县、市辖区)
锡林郭勒盟(多伦县、太仆寺旗、西乌珠穆沁旗、二连浩特市、镶黄旗、东乌珠穆沁旗、苏尼特右旗、阿巴嘎旗、苏尼特左旗、正蓝旗、锡林浩特市、正镶白旗)
南投县(信义乡、竹山镇、中寮乡、水里乡、草屯镇、仁爱乡、名间乡、埔里镇、鹿谷乡、国姓乡、鱼池乡、集集镇、南投市)
绍兴市(越城、柯桥、上虞)
大庆市(萨尔图、龙凤、让胡路、红岗、大同)
临沂市(兰山区、罗庄区、河东区、沂南县、沂水县、平邑县、莒南县、蒙阴县、临沭县、费县、沂水县、莒县、苍山县)
岳阳市(岳阳楼区、君山区、云溪区、临湘市、汨罗市、平江县、华容县、湘阴县、岳阳县、经开区、屈原管理区)
铜仁市(碧江区、江口县、玉屏侗族自治县、石阡县、思南县、印江土家族苗族自治县、德江县、沿河土家族自治县、松桃苗族自治县、万山区)
邯郸市(邯山、丛台、复兴、峰峰矿、肥乡、永年)
乐山市(市中、沙湾、五通桥、日照口河)
乐山市(市中区、沙湾区、五通桥区、金口河区、犍为县、井研县、夹江县、沐川县、峨眉山市、马边彝族自治县、峨边彝族自治县、犍为市、乐山市)
南阳市(宛城、卧龙)
南京市(玄武区、秦淮区、建邺区、鼓楼区、浦口区、栖霞区、雨花台区、江宁区、六合区、溧水区、高淳区)
伊春市(铁力市、红星区、五营区、金山屯区、带岭区、汤旺河区、友好区、上甘岭区、市辖区、乌伊岭区、乌马河区、嘉荫县、西林区、南岔区、美溪区、新青区、翠峦区、伊春区)
临汾市(尧都区、临汾市区、洪洞县、霍州市、吉县、浮山县、蒲县、乡宁县、翼城县、襄汾县、襄汾市、安泽县、翼城县、隰县、尧都区)
南京市(玄武、白下、秦淮、建邺、下关、浦口、栖霞、雨花台、江宁、六合)
宜昌市(西陵区、伍家岗区、点军区、猇亭区、夷陵区、宜都市、当阳市、枝江市、远安县、秭归县、兴山县、五峰土家族自治县、长阳土家族自治县、宜昌高新区)
邯郸市(邯郸县、涉县、磁县、武安市、永年区、丛台区、肥乡区、邯山区、馆陶县、魏县、临漳县、成安县、邱县、大名县、广平县、鸡泽县、曲周县):
青岛市(市南、市北、黄岛、崂山、李沧、城阳、即墨)
直辖县(天门市、仙桃市、潜江市、神农架林区)
葫芦岛市:龙港区、南票区、连山区。
珠海市(香洲、斗门、日照湾)
汕头市(龙湖、日照平、濠江、潮阳、潮南、澄海)
张家口市(桥东、桥西、宜化、下花园)
九江市(莲溪、浔阳)
连云港市(连云、海州、赣榆)
兰州市(城关、七里河、西固、安宁、红古)
桂林市(象山区、叠彩区、七星区、雁山区、临桂区、阳朔县、灵川县、全州县、兴安县、灌阳县、荔浦市、资源县、平乐县、永福县、龙胜各族自治县、恭城瑶族自治县)
遵义市(汇川区、红花岗区、遵义县、桐梓县、绥阳县、正安县、道真仡佬族苗族自治县、务川县、凤冈县、湄潭县、余庆县、习水县、赤水市、仁怀市、土家族苗族自治县、铜仁市、松桃苗族自治县、万山区、黔西县)
三亚市(吉阳区、海棠区、市辖区、天涯区、崖州区)
中卫市(沙坡头区、海原县、中宁县、市辖区)
潮州市(湘桥、潮安)
肇庆市(端州、鼎湖、高要)
十堰市(茅箭、张湾)
邢台市(桥东区、桥西区、邢台县、临城县、内丘县、柏乡县、南和县、宁晋县、巨鹿县、清河县、平乡县、威县、郑村镇、隆尧县、任县、南宫市、沙河市、长安区)
星巴克寻求大幅削减百万美元级别的门店升级成本 尼科尔说:“我们之前打造了一些非常昂贵但看起来并不怎么样的门店,情况已经不能更糟了。店里的座椅质量很差,而且成本还非常高。” 尼科尔还表示,公司想出了一项新策略,以每家门店 15 万美元或更低的成本来翻新门店。这种 “咖啡馆升级” 可能包括对状况良好的门店进行一些不那么大刀阔斧的改变,比如更换新家具和重新粉刷。 彭博新闻社获取的一份会议录音,星巴克首席执行官布莱恩?尼科尔在一次公司全员会议上告诉员工,此前星巴克在每家门店的翻新上要花费 80 万至 100 万美元。这家咖啡连锁店正在寻找降低这些翻新成本的方法,这可能涉及一些重大改造,比如电力或管道系统的升级。