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临汾市(尧都区、临汾市区、洪洞县、霍州市、吉县、浮山县、蒲县、乡宁县、翼城县、襄汾县、襄汾市、安泽县、翼城县、隰县、尧都区)
白银市(白银区、会宁县、平川区、市辖区、景泰县、靖远县)
常熟市(方塔管理区、虹桥管理区、琴湖管理区、兴福管理区、谢桥管理区、大义管理区、莫城管理区。)宿迁(宿豫区、宿城区、湖滨新区、洋河新区。)
南通市(崇州、港闸、通州)
焦作市(解放、中站、马村、山阳)
宜春市(宜春市辖区、袁州区、奉新县、万载县、上高县、靖安县、铜鼓县、丰城市、樟树市、高安市、宜丰县、青原区、临川区)
沈阳市(和平、沈河、大东、皇姑、苏家屯、东陵、新城子、于洪)
南京市(玄武区、秦淮区、建邺区、鼓楼区、浦口区、栖霞区、雨花台区、江宁区、六合区、溧水区、高淳区)
株洲市(荷塘、芦淞、石峰、天元)
辽源市:龙山区、西安区。
重庆市(绵阳、涪陵、渝中、大渡口、江北、沙坪坝、九龙坡、南岸、北培、万盛、双桥、渝北、巴南)
江门市(蓬江、江海、新会)
新竹县(新丰乡、峨眉乡、湖口乡、关西镇、新埔镇、横山乡、尖石乡、北埔乡、竹东镇、宝山乡、芎林乡、五峰乡、竹北市)
岳阳市(岳阳楼区、君山区、云溪区、临湘市、汨罗市、平江县、华容县、湘阴县、岳阳县、经开区、屈原管理区)
盐城市(亭湖、盐都、大丰)
赣州市(南康区、赣县区、于都县、兴国县、章贡区、龙南县、大余县、信丰县、安远县、全南县、宁都县、定南县、上犹县、崇义县、南城县)
萍乡市(安源、湘东)
马鞍山市(花山、雨山)
柳州市(柳北区、柳南区、柳江县、柳城县、鹿寨县、融安县、融水苗族自治县、三江侗族自治县、城中区、鱼峰区、柳东新区、柳市镇)
宜昌市(西陵区、伍家岗区、点军区、猇亭区、夷陵区、宜都市、当阳市、枝江市、远安县、秭归县、兴山县、五峰土家族自治县、长阳土家族自治县、宜昌高新区)
苏州市(虎丘、吴中、相城、姑苏、吴江)
商丘市(梁园)
桂林市(象山区、叠彩区、七星区、临桂区、阳朔县、灵川县、全州县、兴安县、灌阳县、荔浦市、资源县、平乐县、恭城瑶族自治县、龙胜各族自治县、永福县)
桂林市(象山区、秀峰区、七星区、叠彩区、雁山区、临桂区、阳朔县、灵川县、全州县、兴安县、永福县、灌阳县、资源县、平乐县、荔浦市、龙胜各族自治县、恭城瑶族自治县
襄阳市(樊城区、襄州区、樊城区、南漳县、谷城县、保康县、老河口市、枣阳市、宜城市、襄阳市区、定南县、白河县、谷城县)
鹤壁市(淇县、鹤山区、浚县、山城区、市辖区、淇滨区)
宜春市(袁州区、奉新县、万载县、上高县、宜丰县、靖安县、铜鼓县、樟树市、丰城市、high-techZone、临川区、和平镇)
岳阳市(岳阳楼区、君山区、云溪区、临湘市、汨罗市、平江县、华容县、湘阴县、岳阳县、经开区、屈原管理区)
绵阳市(培城、游仙)
宜昌市(西陵区、伍家岗区、点军区、猇亭区、夷陵区、长阳土家族自治县、五峰土家族自治县、宜都市、当阳市、枝江市、秭归县、远安县、兴山县、鹤峰县、夷陵区、新朝阳镇、宜昌高新区)
镇江市(京口区、润州区、丹徒区。)
襄阳市(樊城区、襄州区、襄阳市区、南漳县、谷城县、保康县、老河口市、枣阳市、宜城市、定南县、唐河县、宏伟镇、康乐镇、漳河镇)
咸宁市(通山县、咸安区、崇阳县、通城县、市辖区、赤壁市、嘉鱼县)
南通市(崇川区,港闸区,开发区,海门区,海安市。)
保定市(莲池、竞秀)
广州市(荔湾、越秀、海珠、天河、白云、黄埔)
桂林市(象山区、秀峰区、七星区、叠彩区、雁山区、临桂区、阳朔县、灵川县、全州县、兴安县、永福县、灌阳县、资源县、平乐县、荔浦市、龙胜各族自治县、恭城瑶族自治县
桂林市(七星区、象山区、叠彩区、香格里拉镇、临桂区、永福县、阳朔县、荔浦市、资源县、龙胜各族自治县、全州县、灌阳县、平乐县、恭城瑶族自治县、灵川县、兴安县、龙脊镇)
龙岩市(漳平市、连城县、市辖区、新罗区、上杭县、永定区、长汀县、武平县)
桂林市(七星区、象山区、叠彩区、秀峰区、临桂区、灵川县、阳朔县、平乐县、全州县、兴安县、灌阳县、荔浦市、资源县、永福县、龙胜各族自治县、恭城瑶族自治县)
儋州市(洋浦经济开发区、排浦镇、那大镇、国营八一农场、国营西培农场、中和镇、大成镇、三都镇、兰洋镇、光村镇、和庆镇、海头镇、王五镇、东成镇、国营蓝洋农场、国营西联农场、峨蔓镇、新州镇、白马井镇、雅星镇、华南热作学院、南丰镇、木棠镇)
来宾市(象州县、市辖区、兴宾区、金秀瑶族自治县、合山市、忻城县、武宣县)
泉州市(鲤城区、丰泽区、洛江区、泉港区、南安市、安溪县、永春县、德化县、金门县、惠安县、石狮市、晋江市、泉州经济技术开发区、泉州台商投资区)
本溪市:平山区、明山区、溪湖区、南芬区。
星巴克寻求大幅削减百万美元级别的门店升级成本 尼科尔说:“我们之前打造了一些非常昂贵但看起来并不怎么样的门店,情况已经不能更糟了。店里的座椅质量很差,而且成本还非常高。” 尼科尔还表示,公司想出了一项新策略,以每家门店 15 万美元或更低的成本来翻新门店。这种 “咖啡馆升级” 可能包括对状况良好的门店进行一些不那么大刀阔斧的改变,比如更换新家具和重新粉刷。 彭博新闻社获取的一份会议录音,星巴克首席执行官布莱恩?尼科尔在一次公司全员会议上告诉员工,此前星巴克在每家门店的翻新上要花费 80 万至 100 万美元。这家咖啡连锁店正在寻找降低这些翻新成本的方法,这可能涉及一些重大改造,比如电力或管道系统的升级。