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郑州市(中原、二七、管城、日照水、上街、惠济)
本溪市:平山区、明山区、溪湖区、南芬区。
潍坊市(临朐县、安丘市、寒亭区、坊子区、奎文区、寿光市、青州市、诸城市、昌乐县、高密市、昌邑市、潍城区)
扬州市(广陵、邗江、江都)
郴州市(北湖、苏仙)
莆田市(城厢、涵江、秀屿)
襄阳市(樊城区、襄州区、襄阳市区、南漳县、谷城县、保康县、老河口市、枣阳市、宜城市、定南县、唐河县、宏伟镇、康乐镇、漳河镇)
舟山市(市辖区、定海区、嵊泗县、普陀区、岱山县)
宜春市(袁州区、奉新县、万载县、上高县、宜丰县、铜鼓县、靖安县、丰城市、樟树市、高安市、临川区、临川县、东乡区、南昌县、新建区、萍乡市、安义县)
辽阳市:白塔区、文圣区、宏伟区、太子河区、弓长岭区。
洛阳市(吉利区、洛龙区、涧西区、瀍河回族区、孟津县、新安县、嵩县、汝阳县、宜阳县、洛宁县、伊川县、偃师市、栾川县、嵩山新区)
邯郸市(邯郸县、临漳县、成安县、磁县、邯山区、峰峰矿区、复兴区、永年区、广平县、馆陶县、涉县、武安市、涉县、鸡泽县、邯郸市区)
十堰市(茅箭、张湾)
淮安市(淮安、淮阴、清江浦、洪泽)
山南市(错那县、琼结县、洛扎县、贡嘎县、桑日县、曲松县、浪卡子县、市辖区、隆子县、加查县、扎囊县、乃东区、措美县)
鹰潭市(余江县、市辖区、贵溪市、月湖区)
来宾市(象州县、市辖区、兴宾区、金秀瑶族自治县、合山市、忻城县、武宣县)
赣州市(南康区、章贡区、赣县区、信丰县、大余县、上犹县、崇义县、安远县、龙南县、定南县、全南县、宁都县、于都县、兴国县、会昌县、寻乌县、石城县、长征镇、沙洲镇、黄冈镇)
揭阳市(榕城、揭东)
洛阳市(老城、西工、涧西、吉利、洛龙)
绵阳市(涪城区、游仙区、安州区、三台县、盐亭县、梓潼县、北川羌族自治县、平武县、江油市、高新区)
合肥市(瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区、长丰县、肥东县、肥西县、庐江县、巢湖市、含山县、无为县、合肥高新区、合肥市辖区)
潮州市(湘桥、潮安)
汕头市(龙湖、日照平、濠江、潮阳、潮南、澄海)
连云港市(连云、海州、赣榆)
承德市(双桥、双滦)
河池市(市辖区、凤山县、都安瑶族自治县、宜州市、金城江区、巴马瑶族自治县、东兰县、环江毛南族自治县、天峨县、南丹县、大化瑶族自治县、罗城仫佬族自治县)
白城市:洮北区。
荆州市(沙市、荆州)
廊坊市(安次、广阳)
南昌市(南昌县、进贤县、安义县、赣州市、玉山县、鄱阳县、青山湖区、红谷滩区、东湖区、西湖区、青云谱区、新建区、经开区)
马鞍山市(花山、雨山)
桂林市(象山区、七星区、雁山区、临桂区、阳朔县、平乐县、荔浦市、龙胜各族自治县、资源县、全州县、灌阳县、兴安县、恭城瑶族自治县、灵川县、永福县)
南宁市(兴宁、青秀、西乡塘、江南、良庆)、
南阳市(宛城、卧龙)
沧州市(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州高新技术产业开发区、沧州经济技术开发区、任丘市、黄骅市、河间市、泊头市)
淮安市(淮阴区、清河区、淮安区、涟水县、洪泽区、盱眙县、金湖县、楚州区、淮安区、海安县、亭湖区、淮安开发区)
三明市(梅列、三元)
贵阳市(南明、云岩、花溪、乌当、白云、小河)
重庆市(长寿区、大足区、潼南区、綦江区、沙坪坝区、万州区、铜梁区、涪陵区、九龙坡区、渝北区、永川区、荣昌区、开州区、渝中区、南川区、璧山区、江北区、巴南区、大渡口区、江津区、合川区、北碚区、黔江区、南岸区)
兰州市(城关、七里河、西固、安宁、红古)
常德市(鼎城区、安乡县、汉寿县、澧县、临澧县、桃源县、石门县、津市市、澧水镇、龙潭镇、白马镇)
荆州市(沙市、荆州)
南通市(崇州、港闸、通州)
中国能建葛洲坝集团召开基地综合管理改革工作推进会暨2025年综合管理工作会谭华在讲话中指出,要统一思想、提高站位,明确任务、突出重点,做到坚持以人民为中心、强化基地资产统一运营管理、强化基地统筹开发建设、强化基地企地交流合作的“一坚持、三强化”,将基地打造成为功能设施齐备完善、历史文化特色鲜明、和谐幸福宜居宜养的新时代新基地。要加强领导、压实责任,全力推进基地综合管理改革落实落地。相关职能部门要加强业务指导协调和问责问效。各单位党委要不打折扣、不讲条件完成资产划转工作。综合管理中心要做好资产全面接收工作,着力提升综合服务和公共服务水平,有效盘活现有资产,打造一体化、集约化的基地资产管理和运营平台,强化与宜昌市及西陵区总对总交流合作、高端拜访,积极策划推动基地开发项目落地,增强价值创造能力。要加强改革宣传,为积极稳妥、持续深入推进基地综合改革营造良好氛围。会议指出,深入推进基地综合管理改革,是公司党委深入贯彻国务院国资委关于国有企业深化改革要求,落实葛洲坝建筑子企业调研会精神,理顺基地综合管理体制机制,抢抓重大工程建设发展机遇,打造葛洲坝人美好家园的具体实践。综合管理中心要坚持“功能性+经营性”总体定位,聚焦统筹宜昌基地开发建设、资产管理和运营主责主业,通过机构调整、资源整合、模式优化“组合拳”,全力打造公司综合职能管理、企地交流合作统筹、基地资产管理运营、基地开发建设“四个平台”。各单位要讲政治、顾大局,坚决支持、全面落实公司党委决策部署,以更加有力的举措奋力开创公司基地综合管理工作崭新局面。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2025??????????????????????λ??????????